プロジェクト推進支援
プロジェクト推進支援
こんなお悩みありませんか?
- 複雑なプロジェクトなので、思うように進行できるか分からず不安を感じている
- 社内のメンバーだけで、期待通りの成果が出せるのか自信がない
- 限られたリソースで、プロジェクトの成果を出す方法が見つからない
- チーム間の連携がうまくいかず、進行が遅れている
- プロジェクトのリーダーシップや管理が手に余り、どう進めて良いか悩んでいる
そのお悩み、ハグルマニが解決します!
ハグルマニは、プロジェクト推進支援のプロフェッショナルです。
プロジェクトの成功を左右するあらゆる課題に、豊富な経験と専門的な知識で対応します。
不足している歯車となってプロジェクトを動かし、目標達成まで共に推進し、プロジェクトを完成させることに責任を持つ役割ということで「プロジェクトデザイナー」です。
社内のリソースだけでは難しいプロジェクトについて、是非お任せください。
お客様がプロジェクトに求める「歯車」として、プロジェクトチームの一員(マネージャーでもファシリテーターでもメンバーでもなります)となり、プロジェクトを推進するために最適な実行のサポートをお約束いたします。
ハグルマニが選ばれる5つの理由
- 経験豊富なプロジェクトデザイナーが成果に直結するサポート
ハグルマニは、プロジェクト推進に必要なスキルと経験で、プロジェクトの成功にコミットします。どんな課題にも対応できる柔軟なアプローチで、確実な成果をお届けします。
プロジェクトチームの連携を強化し、プロジェクトをスムーズに進行させるためのサポートを提供します。生成AIについても日々理解を深めています。
- 確かな実績
14年以上のプロジェクト推進経験を持つハグルマニは、大企業のプロジェクト、中小企業のプロジェクト、ベンチャー企業のプロジェクト、官公庁のプロジェクト、自治体のプロジェクト、NPOのプロジェクトまで、多岐にわたる業界において、多くの実績を積み重ねています。
- 先送りゼロ
ハグルマニは、タスクシュートという時間とタスクを同時に管理するメソッドを熟知しているため、タスクを先送りすることなくプロジェクトをスムーズに進行します。割り込みや予期せぬ事柄にも柔軟に対応して成果に結びつけます。
- 柔軟で迅速な対応
小回りの利く個人事業だからこそ可能な、迅速で柔軟な対応が強みです。プロジェクトの進行状況や緊急事態にも即座に対応し、最適なサポートを提供します。
- リーズナブルな価格設定
ハグルマニは、個人事業ならではの効率的な運営体制を活かし、リーズナブルな価格で高品質なサービスを提供します。コストパフォーマンスに優れたサポートをぜひご活用ください。
支援が可能なプロジェクト例
- マーケットを生み出す系
- ブランドの立ち上げプロジェクト
- 商品サービスの立ち上げプロジェクト
- 新規事業の立ち上げプロジェクト
- マーケットを運営して広げる系
- オウンドメディア運営プロジェクト
- SNS運営プロジェクト
- ECサイト運営プロジェクト
- リアル店舗開発プロジェクト
- 広告運用プロジェクト
- イベント運営プロジェクト
- コミュニティ運営プロジェクト
- 資金調達を行う系
- 助成金補助金申請プロジェクト
- クラウドファンディング実行プロジェクト
- 経営改善・最適化を行う系
- 業務改善プロジェクト
- プロセス最適化プロジェクト 他
参考価格
サービス名 | 歯車(小) | 歯車(中) | 歯車(大) |
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費用 | 120,000円/月〜 | 240,000円/月〜 | 別途お見積もり |
内容 | ・プロジェクト推進支援 月2〜3日稼働 ・定例ミーティング月1〜2回(各1時間) ・チャットによる報連相は無制限 ・旅費交通費がかかる場合は別途 | ・プロジェクト推進支援 月5〜6日稼働 ・定例ミーティング月2〜3回(各1時間) ・チャットによる報連相は無制限 ・旅費交通費がかかる場合は別途 ・プロジェクト推進に役立つネーミング講座 1回(1時間) ・タスクシュートミニ講座 1回(1時間) | ・プロジェクト推進支援 月10日以上の稼働 etc. |
契約期間 | 3ヶ月〜 | 3ヶ月〜 | 3ヶ月〜 |
- 稼働日数、費用、契約期間は目安です。工数が大幅に変わる場合は別途お見積もりとなります。価格は税別価格です。
- 歯車(中)以上には、プロジェクト推進に役立つネーミング講座(1回、1時間)、タスクシュートミニ講座(1回、1時間)が特典として含まれます。
- 基本姿勢として、お客様の予算やプロジェクトのフェーズは個々に異なることを尊重し、要望を受け入れながら最適な提案を行いたいと思っております。目安としての基準は設けていますが、お客様との対話を重視しできる限り柔軟に調整させていただきます。
支援が可能で定評のある業務一覧
要求・制約条件の洗い出し | 調査・ヒアリングを通して、要求(目的・目標から生まれるやりたいことやアイデア)と制約条件(プロジェクトにおいてコントロールできない条件)を洗い出しの支援をします。 |
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前提条件・要件の絞り込み | 前提条件(提示される予算、期限、人員、クオリティなどの条件)をふまえて要件(やれること)を絞り込み、要件定義の支援をします。 |
課題の設定 | 目的を達成するために、どんな課題(解決すべき問題)をクリアしなければいけないかを把握し設定するための支援をします。 |
タスクマネジメント | プロジェクト推進の課題をクリアするためのタスクマネジメントの支援をします。 |
チームビルディング | タスクを実行するためのプロジェクトメンバー(社内メンバー、外部専門人材など)をアサインし、チームを編成し、役割を分担の支援をします。 ミニマムでもハグルマニと2人からのプロジェクトチームが形成されます。 |
プロセス・スケジュールの策定 | タスクの進行プロセスおよび進行スケジュールを策定を支援します。 |
成果物・成果指標の設定 | 目的に紐づく成果物、成果指標を設定の支援をします。 |
プロジェクトマネジメント・ディレクション | プロジェクトが期間内に目的達成、成功するようにプロジェクトをマネジメント、ディレクションの支援をします。 |
コミュニケーションデザイン・ディレクション | プロジェクトとステークホルダーの関係性を良くするためのコミュニケーションデザインの支援をします。 具体的には、コンセプト、MVV(MISSION、VISION、VALUE)、パーパス、スローガン、キャッチコピー、ネーミングといったプロジェクトの背骨になる言語化。mtgにおけるファシリテーションの実施、コミュニケーションルールの策定、コミュニケーションツールの導入、ライティング、クリエイティブディレクションなども得意領域です。 ※こちらの業務のお見積もりは別途となります。 |
ドキュメント作成 | 事業計画書、提案書、プレゼン資料、オリエン資料、構成案、補助金や助成金の申請書、ステークホルダーmtgに必要な資料などプロジェクト推進に求められるドキュメントの作成の支援を行います。 対応可能なツールは、powerpoint、keynote、googleツール、notion、figma、canvaなどです。 |
これまでの多岐にわたるプロジェクト推進の経験と蓄積されたノウハウを活かし、総合的な視点からプロジェクトの推進を実行力と戦略的思考で全面的に支援いたします。お客様のご要望次第で、プロジェクトのリーダーにも、メンバーにも、マネージャーにもなります。
ご相談からの流れ
1.ヒアリング
ご相談をいただきましたらまずはプロジェクト推進の課題や目的をヒアリングさせて頂きます。
2.ご提案
ヒアリングをもとにハグルマニが支援できるプランをご提案させていただきます。
ここまでは無料です。
3.ご発注
ご提案内容にご納得いただけましたらご発注いただきます。
お手数ですが、業務委託契約書の締結もお願いしております。
4.プロジェクト推進支援
プロジェクトを推進するための歯車として皆様と共に求められる実務を行います。
5.ご納品
ご発注時点で定められた成果をご納品します。
プロジェクト推進支援中に変更がある場合は都度成果物の確認を行います。
6.調査(ヒアリング)
お客様の反応や声を収集し、次なるご支援のための企画を立案いたします。
お気軽にご相談ください
お客様がお持ちのプロジェクト推進におけるお悩みをお伺いしながら、当社のサービスについて詳しくご説明させていただきます。
その上で、お客様のご希望やお悩みに寄り添いながら、ご支援可能な最適なプランを提案いたします。
「こんなプロジェクトもあり?」「この部分の歯車になってもらうこともできる?」このような相談は大好物ですのでお気軽にご相談いただければ嬉しいです。
何かご質問や疑問がございましたら以下のフォームより(またはSNSのDMなどで)お気軽にご相談ください。心よりお待ちしております。