プロジェクト推進支援
プロジェクト推進支援
このサービスは、ハグルマニが、お客様のプロジェクトチームの一員に加わり、みなさまと共に実務を行うものです。
プロジェクトを推進するためのノウハウや経験の提供、チームビルディングやプロジェクトマネジメントの実行、複数の関係者や部門をつなぐ効果的な「歯車」になります。
プロジェクト推進の必要に応じて、ハグルマニのビジネスパートナーもご紹介します。
費用については料金目安表がございますのでご参考にしていただければと思います。
プロジェクト推進支援こんなお悩みをお持ちではありませんか？そのお悩み、ハグルマニが解決します！サービス内容 〜何を支援するのか〜歯車になることができるプロジェクト例プロジェクト推進支援実績料金目安表ご相談からの流れお気軽にご相談ください
こんなお悩みをお持ちではありませんか？
- プロジェクト推進の経験が限られており、スムーズに進める自信が持てない
- ゴール設定が曖昧で、明確な方向性を持ってプロジェクトを進められない
- プロジェクトを推進するリソースが足りない
- 立てたプロジェクトの計画が正解かどうかが分からない
- プロジェクトマネジメントが上手くできそうにない
- タスク管理が思うようにできそうにない
- プロジェクトのビジョンやアイデアはあるものの、具体的な進め方がわからない
- 社内でプロジェクトをサポートする適任のファシリテーターやマネージャーがいない
- 外部の専門家やパートナーを活用したいが、適切なコンタクトが見当たらない
そのお悩み、ハグルマニが解決します！
ハグルマニの専門分野は「プロジェクト推進支援」です。
PMBOKには「プロジェクト」とは「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施する、有期生のある業務」とあります。
これに対して、ハグルマニではこれまでの実務経験をふまえ「プロジェクト」とは「限られた時間の中で行う、やってみる前に何をしたらどんな結果が得られるかがわからない業務」と定義しています。
やってみる前からどんな結果が得られるかがわからないのは、プロジェクトが特定のゴールにたどり着くために複数の作業をまとめたものだからです。
一つの作業であればやってみる前から得られる結果のイメージはつき易いですが、作業が複数になり、複雑に絡み合い、関わるメンバーも一人ではなくなってくると、プロジェクトによって得られる結果はどんどん分からなくなっていきます。
ゆえにプロジェクトは、その規模にかかわらず不確実性が高く、正解が見えない状況に置かれており、これを前提にゴールを目指さないといけない場合がほとんどだと思っています。
そのような性質を持ったプロジェクトの推進に求められることは、正解が見えない状況の中で真に必要なことを見出し、想定外に起こる変化や問題に柔軟に対応しながら進めていくこと。
ハグルマニは、10年以上にわたって大小様々なプロジェクトの推進に携わってきました。
この経験とノウハウを活かし、御社のプロジェクト推進のお悩みを解決する効果的な「歯車」となることをお約束します。
サービス内容 〜何を支援するのか〜
ハグルマニが、お客様のプロジェクトチームの一員に加わり、みなさまと共にプロジェクト推進に必要な実務を行う「歯車」になります。
お客様のご要望次第で、リーダーにも、メンバーにも、マネージャーにもなります。
以下はイメージです。
◎特に依頼されることが多い役割・業務内容
- 要求・制約条件の洗い出し
要求（目的・目標から生まれるやりたいことやアイデア）と制約条件（プロジェクトにおいてコントロールできない条件）を洗い出す。
- 前提条件・要件の絞り込み
前提条件（提示される予算、期限、人員、クオリティなどの条件）をふまえて要件（やれること）を絞り込む。
- 課題の設定
目的を達成するために、どんな課題（解決すべき問題）をクリアしなければいけないかを把握し設定する。
- タスクマネジメント
課題をクリアするためのタスクマネジメントを行う。
- チームビルディング
タスクを実行するためのプロジェクトメンバー（社内メンバー、外部専門人材など）をアサインし、チームを編成し、役割を分担する。ミニマムでもハグルマニと2人からのプロジェクトチームを形成。
- プロセス・スケジュールの策定
タスクの進行プロセスおよび進行スケジュールを策定する。
- 成果物・成果指標の設定
目的に紐づく成果物、成果指標を設定する。
- プロジェクトマネジメント・プロジェクトディレクション
プロジェクトが期間内に目的達成、成功するようにプロジェクトをマネジメント、ディレクションする。
- コミュニケーションデザイン
プロジェクトとステークホルダーの関係性を良くするための「コミュニケーションデザイン」を行う。コンセプト、MVV（MISSION、VISION、VALUE）、パーパス、スローガン、キャッチコピー、ネーミングといったプロジェクトの背骨になる言葉の開発、ファシリテーションの実施、コミュニケーションルールの策定、コミュニケーションツールの導入、ライティング、クリエイティブディレクションまでカバー。
- 資料作成
事業計画書、提案書、プレゼン資料、オリエン資料、申請書などプロジェクト推進に求められる資料の作成を行う。powerpoint、keynote、googleツール、notion、figma、canvaなどに対応。
これまでの多岐にわたるプロジェクト推進の経験と蓄積されたノウハウを活かし、総合的な視点からプロジェクトを実行力と戦略的思考で全面的に推進を支援いたします。
歯車になることができるプロジェクト例
- マーケットを生み出す
- ブランドを立ち上げるプロジェクト
- 商品サービスを立ち上げるプロジェクト
- 新規事業を立ち上げるプロジェクト
- マーケットを運営して、広げる
- オウンドメディアを運営するプロジェクト
- SNSを運営するプロジェクト
- ECサイトを運営するプロジェクト
- リアル店舗を開発するプロジェクト
- 広告運用をするプロジェクト
- イベント運営をするプロジェクト
- 展示会運営をするプロジェクト
- マーケティングリサーチをするプロジェクト
- コミュニティ運営をするプロジェクト
- 資金調達を行う
- 助成金補助金申請をするプロジェクト
- クラウドファンディングを実行するプロジェクト
- 経営改善・最適化を行う
- 業務改善を行うプロジェクト
- プロセス最適化を行うプロジェクト
「こんなプロジェクトもあり？」「この部分の歯車になってもらうこともできる？」このような相談は大好物ですのでお気軽にご相談いただければ嬉しいです。
プロジェクト推進支援実績
具体的なお客様名や詳細な内容は、サービスの性格上また機密保持契約上、一部のお客様を除き公開しておりません。
- 東証プライム市場上場IT会社様 B2Bマーケティングプロジェクトの推進
- 大手ハウスメーカー様 オーナーロイヤルティ向上プロジェクトの推進
- 大手不動産会社様 会員制リゾートホテルにおける従業員行動改革プロジェクトの推進
- 外資系食品会社様 新規事業開発・マーケティングプロジェクトの推進
- 大手化粧品メーカー様 プロモーションプロジェクトの推進
- 大手ガラスメーカー様 営業ツール開発プロジェクトの推進
- 大手ガス会社様 プロモーションプロジェクトの推進
- 岩手県自治体様 地方創生プロジェクトの推進
- 埼玉県自治体様 地域資源魅力創出プロジェクトの推進
- 神奈川県自治体様 地域資源魅力創出プロジェクトの推進
- 復興庁被災地クラウドファンディング支援プロジェクトの推進
- 羽毛布団メーカー様 ブランディングプロジェクトの推進
- 自動ドアメーカー様 新規事業開発プロジェクトの推進
- 日雑系メーカー様 商品開発プロジェクトの推進
- 東海地区鍼灸院様 サービス開発プロジェクトの推進
- 花火メーカー様 商品開発プロジェクトの推進
- 塗装メーカー様 商品開発プロジェクトの推進
- 地産地消ECサイト運営会社様のプロモーションプロジェクトの推進
- 地域づくり会社様 商品開発及び集客プロジェクトの推進
- NPO法人様 リブランディングプロジェクトの推進
- 個人事業主の方の事業開発プロジェクトの推進 他
料金目安表
| プラン | 歯車（小） | 歯車（中） | 歯車（大） |
|---|---|---|---|
| 費用（税別） | 120,000円/月〜 | 240,000円/月〜 | 別途お見積もり |
| 内容 | ・プロジェクト推進 月2〜3日稼働 ・ミーティング月1回（1時間） ・チャットによる報連相は無制限 ・旅費交通費がかかる場合は別途 | ・プロジェクト推進 月5〜6日稼働 ・ミーティング月2回（1時間） ・チャットによる報連相は無制限 ・旅費交通費がかかる場合は別途 ・プロジェクト推進に役立つネーミング講座 1回（1時間） ・タスクシュートミニ講座 1回（1時間） | ・プロジェクト推進 月10日以上の稼働 etc. |
| 契約期間 | 3ヶ月〜 | 3ヶ月〜 | 3ヶ月〜 |
- 稼働日数、費用、契約期間は目安です。
- 工数が大幅に変わる場合は別途お見積もりとなります。
- 価格は税別価格です。
- コンセプト、MVV（MISSION、VISION、VALUE）、パーパス、スローガン、キャッチコピー、ネーミングなどのコミュニケーションデザインが発生する場合は別途お見積となります。
- 歯車（中）以上には、プロジェクト推進に役立つネーミング講座（1回、1時間）、タスクシュートミニ講座（1回、1時間）が含まれます。
- 基本姿勢として、お客様の予算やプロジェクトのフェーズは個々に異なることを尊重し、要望を受け入れながら最適な提案を行いたいと思っております。目安としての基準は設けていますが、お客様との対話を重視しできる限り柔軟に調整させていただきます。
- しかしながら、自分のスキルや価値を過度に低く見せることは避けたいとも考えています。これは私個人のためだけではなく、同じようなスキルや価値を提供できる多くの専門家たちが適切な評価を受けるためです。市場全体の健全な評価基準を維持したいという意味合いが込められています。
ご相談からの流れ
1.ヒアリング
ご相談をいただきましたらまずはプロジェクト推進の課題や目的をヒアリングさせて頂きます。
2.ご提案
ヒアリングをもとにハグルマニが支援できるプランをご提案させていただきます。
ここまでは無料です。
3.ご発注
ご提案内容にご納得いただけましたらご発注いただきます。
お手数ですが、業務委託契約書の締結もお願いしております。
4.プロジェクト推進支援
プロジェクトを推進するための歯車として皆様と共に求められる実務を行います。
5.納品
ご発注時点で定められた成果を納品します。
プロジェクト推進支援中に変更がある場合は都度成果物の確認を行います。
6.調査（ヒアリング）
お客様の反応や声を収集し、次なるご支援のための企画を立案いたします。
お気軽にご相談ください
お客様がお持ちのプロジェクト推進におけるお悩みをお伺いしながら、当社のサービスについて詳しくご説明させていただきます。
その上で、お客様のご希望やお悩みに寄り添いながら、ご支援可能な最適なプランを提案いたします。
何かご質問や疑問がございましたら以下のフォームよりお気軽にご相談ください。
心よりお待ちしております。